這本書適合
- 對讀商業書感興趣的人
- 對如何抓重點有困惑的人
這本書不適合
- 不喜歡或不看商業書的人
- 沒有電子書又不會想一直留實體書的人
畫線，要畫在有新發現的地方，有幫助的地方，以及與自己思維不同的地方，才能幫助你成長。
以前念書的時候很喜歡畫線，有時候畫一畫整頁都是螢光筆的顏色，反而更找不到重點；有一些學習技巧也推崇不同顏色來畫線，黃色是第一次看到，紅色是上次考卷答錯的內容……
抓重點一直都是一件需要練習的事情，特別是閱讀商業書的時候，讀起來的方法和以前念課本不同，很難把過往讀書的模式複製貼上。因此，作者認為最重要的，就是要把線畫再有新發現的地方，或是與自己思維不同的地方。
確認自己的「正確」無助於你的成長，反而會讓人變得偏頗，無法接受新思維與新方法，這對你的事業與職涯來說，是扣分而非加分。
上面這句話讓我想起了確認偏誤（confirmation bias），指的是人會傾向於尋找和接受符合自己現有信念、期望、偏好的資訊，而忽略、拒絕、否認那些與之抵觸的內容，剛好符合作者所提到的情況。
畫線的原則
與其在一本書裡畫一百條線，不如找一百本書各畫一條線，更加實際且收穫豐碩。
如同上面所述，重複看相同類型的書籍，確認你的想法正確，對於成長是沒有幫助的。所以，與其在同一本書裡找近似的觀點，不如多看一點不同的書，找出不一樣的想法，經過碰撞、吸收之後，成為你自己的詮釋。
世上的一切都有「原因」與「結果」，而線要畫在原因上，而非結果上。
對作者來說，不斷思考問題背後的問題，提出假設，慢慢養成習慣後，才有能力在自己的事業上，找出導出「結果」的「原因」。
舉個之前網路上看到的例子，冰鋒衣廣告四處可見，看的出來砸了不少錢在請明星代言，透過曝光提升知名度，引起消費者購買興趣，刺激銷售量。
如果你把線畫在這裡，可能沒有甚麼太大的用處：你有這麼多錢，可以請到同樣熱度、同樣數量的明星嗎？
因此，應該轉而思考背後的原因：為了「引起消費者興趣」，所以花錢打廣告；換句話說，是不是只要能透過別種方式讓消費者感興趣，我們就能順利達到刺激銷售量的目標了呢？
選書的原則
希望你能回答出這本書讓你感覺到什麼、如何拓展了你的視野。
要如何分辨值得讀的書，以及不值得讀的書？我認為這個觀點，其實是在聊從 Input 轉成 Output 的重要性。
獲得啟發的過程和輸出內容的進行密不可分，如果能夠透過自己的話語摘要、筆記，就需要先理解作者想表達的內容；如果能夠融合生活中的例子，才算是真正的學以致用——這也是作者認為讀書的最高目標：
閱讀本身不會讓你獲得競爭優勢。 閱讀只是一種「工具」或「契機」，讓你懂得發問，問出你的競爭優勢，並引發你的行為。
為甚麼推薦？
分量不多，文字淺顯易懂，對於剛開始想要看書的人來說，是一本很好的入門書，特別是想閱讀商業書籍的人，作者在書中也推薦了不少好書，可惜約有一半左右還沒有出版繁體中文的翻譯版本。
如果對內容沒什麼興趣，也可以看看作者平常都看了哪些書，在最後一部分有列出了作者畫的四十四條線，以及閱讀後的一些小心得。
為甚麼不推薦？
如果是純粹拿實體書的人，實行起來的難度較大。對電子書來說，畫線就真的只是畫線，用 Google 圖書的話還可以自動幫你建立一份 Google Doc 放在雲端。
但實體書不同，要馬真的話在書上，但脫手不易，身為一個重度愛書人，我也無法接受我的書上有各式各樣不整齊的線條；要馬就是另外打一份筆記，但如果我人不在電腦身邊，不就沒辦法畫線了嗎？
我認為不論任何技巧都需要練習，如果阻力太大，沒有辦法養成習慣的話，不如把精力放在好好看書上，先養成看書的習慣，再學習如何好好看書。
總結
滿推薦剛下定決心要養成閱讀習慣的人先看這一本，內容不多，日式的風格也比較輕快，特別是使用電子書的人，畫線對我們來說真的是一件成本很低的事情，如果不學習如何畫線，很容易讓整本書都是線條，回頭閱讀時反而不知道重點在哪裡。
希望這次的心得對你有幫助，我們下次再見 👋🏻